11台北港式飲茶月19日,中國鋁業公告稱,副總裁李東光正在接受有關部門調查。有媒體報道稱,李東光被調查前,曾被舉報“公款購買茅臺、五糧液”。去年巨虧82.3億元的中國鋁業再次受到外界關註。
  因為公票貼司虧損,中鋁旗下的部分工人,告別了往日高工資、高福利的“榮光”,乾起了“開黑車”、“刷盤子”等兼職。
  在上市公司的年報里,中國鋁業把虧損的原因,推給了外部環境——經濟放緩、消費不振、鋁價下降等等。但在中鋁漸行漸衰的五年間,民營鋁業公司迅速崛起。依靠靈活的決西裝外套策、有效的管理等內在條件,魏橋、信發等民營鋁企規模、產能壯大的同時,每年獲得15%甚至30%以上的利潤。
  壟斷地位被打破的中鋁,逐漸認識到“市場意識淡薄”的不足,開始向民企學習。而在好房網資本市場上,為了規避被“ST”,今年以來中鋁大規模剝離資產。數據顯示,今年中鋁通過拋售資產,獲得240億元。儘管如此,今年前三季度,中鋁仍虧損18.5億元。
  中鋁職工兼房屋二胎職“開黑車”
  公司虧損,中鋁旗下部分工人開始乾兼職,單靠工資的話,“日子就沒法過了”。
  12月3日下午5時許,天剛擦黑,王徵(化名)準備“出發”,他將發動起自家的小汽車,去附近拉幾個活兒。
  40多歲的王徵,已經在中國鋁業山東分公司的車間里,“熬過了”二十多個春夏秋冬。中鋁山東分公司位於山東省淄博市,是央企中國鋁業股份有限公司的子公司。
  這個國企工人,兼職做“黑車”司機,已經有一段時間了。據王徵介紹,他的一些工友也在乾著兼職,有的會在下班後到勞務市場“趴活”,接送農民工,“還有的山鋁工人,去菜園裡幫人拔蔥,飯店里刷盤子洗碗,也有擺地攤的”。
  賺錢,是這些國企工人兼職的唯一動力。王徵說,現在一個普通山鋁工人的月工資,“才2000多塊錢”。與2000多元工資對應的是,“雞蛋5塊錢一斤”的物價和“市區里一平米六七千元”的房價。
  “家裡還有孩子讀書,每年的花銷就是一萬多。”王徵坦言,如果不去做兼職,單靠工資的話,“日子就沒法過了”。
  王徵家的日子,曾有過紅火的光景。十年前,他每月就能拿到兩三千元的工資,半年獎和年終獎也頗為豐厚,“一個季度過完,還能累計領到兩箱雞蛋和一桶油”。
  “荷包”的豐厚,直接體現在消費上。王徵回憶,有一段時間,幾乎家家戶戶都在裝修房子,很多工人跑到市區的大商場買衣服。當時身著名牌運動服的“山鋁子弟”,在校園裡總能引來羡慕的眼神。
  十年下來,那件曾“穿上就底氣十足”的青藍色工裝,成了“寒磣”的符號,引人羡慕也變為眼紅別人。王徵說,前不久他碰到了一位石化系統的員工,一問對方“工資五六千,還有好幾百的車補”,當即產生了巨大的心理落差。
  收入和心理上的失落,促使了一批人的離開。“有些素質過硬的技術員,跳槽去了魏橋鋁電等民營企業。”王徵說,民企能開出每月至少四五千的工資。
  境遇的天翻地覆,源於中鋁山東分公司的效益不佳。電解鋁和氧化鋁,一度是這家老國企的“搖錢樹”。一位山鋁的退休幹部稱,2004年前後,產品供不應求,“很多廠家提著現金來到山鋁,都不一定提到貨”。
  財報顯示,2004年,上市公司山東鋁業所生產的冶金級電解鋁,毛利率高達52.19%,化學品氧化鋁也有35.02%的毛利率。
  “現在賣不動了。”前述退休幹部說,即使找到市場,按照現在的市場行情,有些產品“根本無利可圖”。
  中國鋁業由藍籌到巨虧
  產品由暢銷到“賣不動”,致使山鋁由盈利滑向虧損,母公司中國鋁業亦由盛及衰。
  山東鋁業原本是上市公司。2007年5月,中國鋁業以換股吸收合併山東鋁業、蘭州鋁業的形式,登陸上交所,實現上海、香港和紐約三地上市的佈局。
  年報顯示,2004年,山東鋁業實現凈利潤8.3億元;2006年,其盈利能力進一步增強,凈利潤擴大到10.4億元。記者獲得的數據顯示,2012年,中國鋁業山東分公司業績大虧,其當年的利潤總額為-8億元。
  山鋁由盛及衰,也是母公司中國鋁業股份有限公司業績陡變的縮影。公開資料顯示,中鋁成立於2001年9月,由中國鋁業公司、廣西投資及貴州開發三家共同發起。
  3個月後,中鋁在紐約和香港同時上市。“中國鋁業國際市場反映熱烈,在美國及國際發售中獲得超額認購,籌資4.58億美元。”中鋁發言人當時表示。
  資本市場熱捧中鋁,部分系出於對中鋁業務的看好。資料顯示,2001年時,中鋁已是國內唯一的氧化鋁生產商和最大的電解鋁生產商,其中,氧化鋁年生產能力418萬噸,位居全球第三。
  “緊逼世界前兩位,打造世界第一流。”2005年8月,中鋁一位高管公開稱,將把中鋁打造成“真正的世界鋁業第一股”。
  根據當時的媒體報道,中鋁回歸國內資本市場,會使其“競爭優勢進一步擴大、產業鏈更加完整”,同時,“為在全國範圍內產業和資本的運作,開闢了廣闊空間”。
  “王者歸來”,有券商如此“高度評價”中鋁的回歸。亦有媒體在分析“稟賦的資源優勢”、“先進成熟的技術”等優勢後,稱中鋁“盡顯藍籌股本色”。
  2007年,中國鋁業交出了一份靚麗的成績單——營收761.8億元、凈利潤102億元。同年10月,中鋁的股價創出60.6元/股的歷史高價。
  2008年的金融危機,“血洗”了中鋁。當年,中鋁的凈利潤只有881萬元,同比大降99.91%。2009年,中鋁巨虧46億元,由此製造出了-52824%的凈利潤同比增長率。
  接下來的兩年,中鋁業績有所起色,分別盈利7.8億元和2.4億元。而到了2012年,中鋁再現巨虧——82.3億元的虧損,把它送上了資本市場“巨虧榜”的第二位。“幸虧有中國遠洋,不然我們就是業績倒數第一了。”王徵回憶,得知總公司巨虧後,一位廠領導“慶幸”有中國遠洋墊底。去年,同為央企的中國遠洋,虧損超過95億元。
  去年年報中,中國鋁業陳述了其巨虧的原因。“世界經濟複蘇乏力,中國經濟增速放緩。”中國鋁業稱,受諸多不利因素影響,全球鋁價低位運行,國內鋁消費明顯放緩。
  民營鋁電企業迅速崛起
  與中鋁巨虧形成對比的是,國內幾大民營鋁企的報表,在過去幾年間卻“形勢大好”。
  據金銀島分析師徐勇波介紹,山東是大型民營鋁企最為集中的區域,如魏橋、信發等巨頭均“駐扎”於此。此外,上市公司南山鋁業旗下也有電解鋁業務。
  民營鋁電的崛起,不超過十年時間。資料顯示,2005年時,國內90%的氧化鋁產量出自中鋁。此後,中鋁“一統天下”的局面便被打破,到2007年,中鋁系和“非中鋁系”的氧化鋁產能,已漸成“平分秋色”之勢。
  為爭奪市場,中鋁系和非中鋁系之間爆發過戰爭。根據公開報道,中國鋁業一度把氧化鋁價格定在較低水平,“以將新的生產商擠出市場”。為抵制這一策略,2007年初,魏橋、信發等七家氧化鋁企業在濟南“結盟”,並宣佈聯合提價。
  魏橋鋁電今年第二期的《短期融資券募集說明書》顯示,截至去年9月,魏橋鋁電共擁有和運營123.6萬噸鋁產品產能,列國內第四位。排名前兩位的是中鋁和中電投兩家國有企業。
  《說明書》披露,2009年到2011年,魏橋鋁電分別實現營業利潤11.8億元、55.5億元和77.6億元。在中鋁巨虧的2012年,魏橋鋁電母公司中國宏橋凈利54.52億元。
  從毛利率來看,2009年-2011年間,魏橋鋁電的毛利率分別為12.49%、38.02%和33.85%。這三年裡,中國鋁業鋁製品的營業利潤率分別為1.73%、6.46%和5.53%。
  去年,中鋁鋁製品的毛利率為0.63%,其中氧化鋁板塊和鋁加工板塊的毛利率為負數。去年前9月,魏橋鋁電從鋁業製造中獲得了31.17%的毛利率。
  在基層車間工人王徵看來,單是工資,就能反映出“誰家的日子好過”。他在山鋁的月工資為兩三千元,而相距不足百裡的魏橋鋁電,工人月工資普遍能達到四五千元。
  比之魏橋,位於山東聊城的信發鋁電的規模,“有過之而無不及”。由於信發鋁電既非上市公司,又長期堅持“不宣傳、不報道”,甚至連官方網站都沒有,其真實的經營情況不為外界瞭解。
  有報道說,信發鋁電的電解鋁產量已躍居國內首位。今年8月,《中國企業家》報道稱,信發鋁電今年上半年的銷售收入為463億元,同比增長33%,利潤率達到15%。
  煙臺上市公司南山鋁業,主營業務是氧化鋁、電解鋁及下游產品。據其公佈的財報,過去四年間,南山鋁業分別實現凈利潤7.3億元、7.8億元、10.2億元和6.9億元。
  半年報顯示,今年上半年,南山鋁業氧化鋁板塊的毛利率為7.87%,中鋁為2.26%。
  中鋁體制積弊
  對於中鋁和幾個民營鋁電企業的“冰與火”現象,體制原因屢屢被認為是“禍首”。
  “一是管理不行,二是機制不行。”信發鋁電董事長張學信曾對媒體表示,在某個地區的工廠,央企的幹部比信發的員工還多,“信發的職工1100多人,對方的管理人員就1100人”。
  對此,中鋁子公司的基層員工張葦(化名)深有體會,“有時感覺,車間里幹部比干活的還多”。曾在魏橋鋁電工作兩年的孫鵬(化名)則透露,在魏橋鋁電,一百多個工人由一個車間主任管理。
  去年年報顯示,中國鋁業共有在職員工9.8萬人,其中生產人員7.94萬人,行政人員1萬人,分別占比81%和10.2%;而魏橋鋁電公佈的數據則顯示,截至去年9月末,該公司共有員工2.1萬名,結構是生產人員1.67萬人,技術人員3950人,管理人員334人,分別占比79.65%、18.76%和1.59%。
  “國企的員工‘太享福了’。”張葦覺得,一天下來,她們公司5個工人乾的活,未必有民企1個工人做得多。孫鵬則說,魏橋鋁電“不養閑人”,“任務緊急時,1個工人能頂3個人用”。
  張葦還認為,其所在工廠的管理也有些懈怠,“有些崗位居然可以默許睡覺”。據孫鵬介紹,在供職時,他感覺魏橋鋁電管理非常嚴格,規則極為細化,比如“不戴安全帽不得進廠”、“上班打鬧受處罰”、“睡覺被罰三分之一的工資”、“上班抽煙立刻被開除”等。
  據報道,在管理層級上,中國鋁業一般有4—5級,民營企業只有2—3級。一位中鋁總部的內部人士告訴記者,中鋁的審批程序繁瑣、周期比較長,“有時審批下來後,卻發現要引進的設備已經快過時了”。
  對此,張葦表示認同。她舉例說,其所在的車間進行過幾次技改,但資金投進去、技改完成後,卻發現“還是跟不上那些民營企業”。
  在中鋁內部橫向比較,上市公司中國鋁業與存續公司之間,也存在著差異。前述中鋁總部的人士說,上市時,一些輔業和不良資產被剝離出來,組成存續公司,“當時大家想辦法找關係去上市公司,避開存續公司”。
  “但十年下來,上市公司虧損了,存續公司反倒活得很好。”該人士說。以山東鋁業為例,記者獲悉的數據顯示,去年,隸屬上市公司的中鋁山東分公司虧損8億元,存續公司卻盈利近8000萬。
  至於原因,上述人士分析說,上市公司嚴守主業,擔心各種風險因素;相比之下,存續公司為了生存,什麼賺錢做什麼,更加市場化,“這其實也說明,市場永遠是最積極的因素。”
  民企受益於自備電廠
  業內人士認為,生產成本方面,南山鋁業、魏橋鋁電等民營鋁企較中鋁具有優勢。
  南山鋁業的一位前高管告訴新京報記者,南山鋁業靠近港口,可以省去一筆原材料的汽運費用;同時,其產業鏈覆蓋上游和下游深加工,綜合利用程度高。
  公開資料顯示,電力成本占電解鋁生產成本的40%,超過原材料的33%。根據測算,國內電解鋁的耗電強度為14000度/噸,即電價每上調一分錢,將增加成本140元。自2010年起,對電解鋁的用電優惠被取消,電網電價也有所上調。由此,相較2010年、2012年,每噸電解鋁的用電成本約增加1400元。
  據報道,中國鋁業的用電,主要來自電網供電及自備電廠供電,“有50%的用電供應來自電網,導致用電成本居高不下”。
  與中鋁不同,魏橋鋁電披露稱,其所用電力均採購於母公司魏橋創業下屬的高新鋁電,基準價為每度0.34元。同期,國網供電的價格則在每度0.4元—0.6元之間。
  “相對於網上購電,自發電可以有效抑制購電成本。”魏橋鋁電稱。而南山鋁業也在公開報告中稱,其鋁業生產所用電力均為自備電廠提供,具有低價電力優勢。
  一位中鋁子公司的工人說,其曾在不同的場合,多次向所在地政府領導提議“提供電力方面的幫助”,但卻沒有得到政府的正面回應,“電網那邊也不同意”。
  今年5月,金融機構美銀美林,針對魏橋鋁電在港上市的母公司中國宏橋發佈了報告。報告稱,電解鋁方面,中國宏橋每噸的成本優勢為3800元。
  分開來看,相比同行業,中國宏橋可從電力中獲得成本優勢2800元,運輸包裝帶來的200元,高周轉率帶來的500元及其他方面的300元。
  今年初,中鋁山東分公司承認,其在氧化鋁生產成本上,與魏橋等民營企業的差距曾達到過400元/噸。
  此外,中鋁總部人士分析稱,在中鋁巨虧的原因中,不斷增加的財務成本難以忽視。2012年,中國鋁業虧損82.3億元,當年的財務費用為46.6億元。該人士稱,不斷增長的財務費用,與中鋁在海外的投資,以及在國內的擴張密切相關。其中,2008年,中國鋁業曾聯合美國鋁業公司入股力拓,這筆收購總價約140.5億美元。
  此舉雖使中鋁獲得了力拓12%的股權,但也讓中鋁背上了沉重的財務成本。“這些貸款現在還在產生利息。”上述人士說。
  “國有企業的很多資金,來自廉價的銀行貸款,對風險的把控並不如民營企業慎重。”此前,信發鋁電董事長張學信接受媒體採訪時表示。
  中鋁裁員、賣資產自救
  近年來,深陷泥淖的中國鋁業,開始放下昔日“霸主”的身段,屢向民營企業“取經”。
  2010年前後,中鋁的新“掌門人”熊維平,帶著調研組到同行業中的先進民企考察。2011年7月,中鋁總裁羅建川到東方希望下屬的三門峽鋁業考察時說,對方“有許多地方值得中鋁學習”。
  據報道,一系列考察後,中國鋁業啟動了三件事:展開控虧增盈攻堅戰;推進管理改革創新;實施戰略轉型,由單一鋁業公司向綜合礦業發展。
  作為普通工人的張葦,能切身感受到公司扭虧的“新氣象”。她說,廠里有效益不好的車間關停,一些工人被分流;廠領導頻繁開會商討意見。
  “領導的壓力很大。”張葦說,有個在外面跑銷售的領導,聽到工人每月拿兩三千元的工資後,“心裡很難受”;還有個車間主任,因為產品質量提高不上去,幾乎天天泡在車間,“家都很少回了”,張葦說,今年來,車間的紀律也嚴格了許多——上班睡覺不再被默許。起初,這個變化使她和一些同事有些難以接受,“上班又沒什麼事做,還不讓睡覺,只能坐著‘大眼瞪小眼’”。
  巨虧之下,“國企工人”也不再是“鐵飯碗”。根據年報,2011年時,中鋁有職工10.1萬人,2012年,職工人數為9.8萬人——照此計算,一年下來,大約有3000名員工離職。
  接下來,中鋁的裁員或會更加激進。近期,中鋁山東分公司、中州分公司等多個分公司的員工,均在網上發帖稱,一些特殊崗位的職工,可能會提前到40歲或45歲被迫“內退”。
  這些措施,發揮效果尚需時日。上市公司中國鋁業如果2013年再報虧損的話,將被ST處理。
  為避“ST”,今年以來,中國鋁業開始甩賣不良資產。今年5月,中鋁出售了貴州分公司的氧化鋁生產線和西北鋁加工分公司資產;6月,中鋁又出售了中鋁河南和青島的鋁加工業務等;10月,中鋁又宣佈以130億元的價格,出售中鋁鐵礦公司65%的股權。這些資產的接受者,均是中國鋁業的母公司中鋁公司。而據推算,上述交易,為中國鋁業帶來240億元的收入。
  此外,中報還顯示,今年上半年,中鋁壓縮了1300萬元的管理費用和3300萬元的銷售費用。
  種種舉措下,今年前三季度,中國鋁業虧損18.5億元,相比去年同期的43.3億元大幅收窄。
  就在全力扭虧之時,11月19日中鋁公告稱,中鋁副總裁李東光,因個人原因正接受有關部門調查。
  □新京報記者 尹聰 鄭道森 山東報道  (原標題:鋁業“冰與火”:中鋁巨虧 民企大賺)
arrow
arrow
    全站熱搜

    ok53okvzsp 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()